Innovationskomplizen | Training, Workshop, Innovationsmanagement, Kreativitätstraining, Design Thinking Training, Design Thinking Workshop
Trainings und Seminare für Innovationsmanagement, Design Thinking und Kreativitätstechniken
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Trainings Service Design Kreativitätstechniken
Offene Trainings
Offenes Training: Tagesseminar “Agile Methoden einfach erklärt”. Für Einsteiger ohne Vorkenntnisse.

 

Design Thinking, Scrum, Lean Start-up, Design Sprints – wird Ihnen manchmal schwindelig bei den vielen Begrifflichkeiten, die sich um agiles Arbeiten ranken? Wollen Sie mehr erfahren und einen persönlichen Nutzen daraus ziehen, auch wenn der Hype Ihnen manchmal übertrieben erscheint?

Dieses Seminar erklärt die zentralen Konzepte und Methoden auf leicht verständliche Weise, ohne übertrieben viel Fachvokabular und ohne Buzzwords. Zudem werden die Vorteile für Mensch und Unternehmen beleuchtet sowie die Folgen für die Arbeitswelt.

 

Und was haben Sie davon?

  1. Sie erlangen ein grundlegendes Verständnis für agile Methoden und wie sie zum Einsatz kommen
  2. Sie können mitreden, wenn es um agiles Arbeiten geht
  3. Sie werden Anwendungsmöglichkeiten für Ihre eigene Arbeit identifizieren

 

Sie sollten teilnehmen

Wenn Sie einen kompakten Überblick zu agilem Arbeiten sowie den relevanten agilen Methoden erhalten wollen. Vorkenntnisse sind nicht notwendig, allein Ihr Interesse und Ihre Aufgeschlossenheit zählen.

Mindestteilnehmerzahl: 5; maximal 12

 

Programm

  • Warum agil?
  • Einführung in Konzept, Methoden und Tools von: Scrum, Design Thinking, Design Sprints, Lean Start-up
  • Was bringt’s den Mitarbeitern? Dem Unternehmen?
  • Bedeutung von Agilität in der digitalen Transformation

 

Zeit und Ort

Nächster Termin: Freitag, 25.10.19 in Hamburg.

 

Kosten: EUR 450,- excl. MwSt. Anmeldungen unter info@innovationskomplizen.de

Inhouse-Trainings
Training “Kreativtechniken”

 

Lernen Sie, wie Sie Kreativitätstechniken als Lösungsverfahren einsetzen und neue Antworten und Ideen finden. Erkennen Sie, wie Sie kreativer werden und Kreativität in Ihrem Unternehmen zum Einsatz bringen:

 

  1. Kreativität fördern
    • Kreativer werden durch Selbstförderung
    • Blockaden lösen
  2. Kreativsessions planen und durchführen
    • Phasen des kreativen Prozesses
    • Kreativsessions moderieren
    • Warm-up und Workshop-Spiele
  3. Kreativtechniken anwenden und auswählen
    • Techniken von A wie Association Flower bis W wie Walt Disney-Methode
    • Wann passt welche Methode?
Training “Design Thinking”

 

Immer mehr Unternehmen setzen Design Thinking im Innovationsprozess ein und arbeiten schneller und erfolgreicher als der Wettbewerb. Dieses Training vermittelt Ziele, Mindset und Handwerkszeug:

 

  1. Prozessverständnis
    • Ziele+Haltung; Struktur und Phasen
    • Design Challenge, Problem- und Lösungsräume, iteratives Vorgehen
  2. Den Kunden verstehen
    • Wen interviewen und beobachten und wie macht man das eigentlich?
    • Daten zu Insights machen; Kundenstandpunkte formulieren
  3. Die Design Thinking-Toolbox
    • Persona, Empathy Map, Use Cases, Customer Journey, etc.
  4. Ideen generieren, bewerten+in Prototypen umsetzen
  5. Wie geht’s weiter?
    • Passt DT zu uns und wenn ja, wann und wo?
    • DT im Unternehmen implementieren
Training “Ideation”

 

Stellen Sie die Innovationsfreude und das Know-how Ihrer Mitarbeiter auf eine breite Basis. Als Grundlage des Seminars dient Ihr eigenes Innovationsprojekt, um das Training anschaulich zu gestalten und den Lerntransfer nachhaltig zu sichern.

 

  1. Den Innovationsprozes starten; Suchfeld-Bestimmung, Ideation, Bewertung, Umsetzung
  2. Kundenzentrierte Innovation: der Kunde als Innovationstreiber; Kundenbedürfnisse von morgen identifizieren
  3. Agiles Arbeiten: Einordnung von Design Thinking, Lean, Scrum
  4. Innovationsworkshops: planen, durchführen, kreativ arbeiten
  5. Idea Management: Ideen bewerten und umsetzen
  6. Innovationskultur: Der Weg zum innovativen Unternehmen – Veränderungen bewirken, Innovationsfähigkeit stärken
Warum mit uns?
  • Wir machen keine Trainings von der Stange. Aus langjähriger Erfahrung ist uns die intensive Auftragsklärung genauso wichtig wie der individuelle Zuschnitt des Trainings auf Ihre Bedürfnisse.
  • Das Prinzip: “Learning by Doing” lautet die Devise, d.h. das Team arbeitet an einem konkreten Projekt, das für Sie relevant ist. Gleichzeitig reflektieren die Teilnehmer den Lernprozess. Auf diese Weise wird die Nachhaltigkeit des Trainings gestärkt.
  • Jeder Teilnehmer erhält ein digitales Trainings Manual, das mehr enthält als nur Tools und Templates.
  • Alle Trainings werden von Maren Meyer oder, in Ausnahmefällen, von einem anderen zertifizierten Trainer durchgeführt.
  • Je nach Ihren Wünschen und Bedarfen dauern die Trainings 2 bis 4 Tage.

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