Innovationsberatung, die Ideen in Bewegung bringt.
Ich unterstütze Teams, Innovationen strukturiert, kundennah und mutig umzusetzen.
Hallo,
ich bin Maren Meyer, der Kopf hinter dem Netzwerk "Innovationskomplizen".
In meiner Arbeit mit Unternehmen sehe ich immer wieder dieselben Muster:
1. Viele Ideen – wenig Umsetzung
Workshops erzeugen Energie und Begeisterung. Doch ohne klare nächste Schritte verlieren selbst starke Ideen schnell an Schwung.
2. Entscheidungen auf Basis von Annahmen
Oft werden Lösungen entwickelt, bevor klar ist, was Kunden wirklich brauchen. Das führt zu Unsicherheit und Projekten, die nicht zünden.
3. Unsicherheit beim „Wie“
Teams wollen vorankommen, doch es fehlen Methoden, Struktur und ein gemeinsamer Weg. Das bremst Fortschritt und kostet Zeit.
Hier komme ich ins Spiel.
Ich begleite Unternehmen dabei, Ideen nicht nur festzuhalten, sondern ins Rollen zu bringen.
Mit klaren Schritten, echten Kundeneinblicken und Methoden, die Teams entlasten statt überfordern.
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die nicht im Kopf bleiben, sondern sichtbar, testbar und wirksam werden.
Und während der Prototyp entsteht, wächst auch das Team – in Klarheit, Mut und Vertrauen.
Innovation Framework: Strategische Innovationsberatung
Vom Innovationsfeld zum Prototyp in 12 Wochen
Kick-off
Projektauftakt
Gemeinsam klären wir die Ausgangslage und setzen den Rahmen. Wir definieren die zentralen Fragen, vermitteln Methoden und schaffen ein gemeinsames Verständnis.
Woche 1
Entdecken
Innovationsfelder
Wir identifizieren gemeinsam die vielversprechendsten Bereiche für Innovation. Resultat: eine priorisierte Liste mit Chancen, die wirklich Potenzial haben.
Woche 2-4
Gestalten
Ideen Generieren
In strukturierten Workshops entwickeln wir Ideen und arbeiten die besten zu durchdachten Konzepten aus. Umsetzbare Lösungen statt nur Visionen.
Woche 5-7
Verwirklichen
Ideen managen
Wir gehen den Weg zum ersten funktionierenden Prototyp und entwickeln eine klare Roadmap für die nächsten Schritte. Ihr Team kann danach eigenständig weiterarbeiten.
Woche 8-12
12-wöchige Laufzeit basiert auf durchschnittlicher Komplexität. Wir arbeiten Schritt für Schritt und iterativ. Umfang und Tempo passen sich dem Projekt und den Ressourcen an.
Klarer Weg statt Umschweife
Haben Sie Fragen?
Ich bin ganz Ohr. Egal, ob Sie mehr wissen wollen über das Framework oder sich über Innovationsthemen austauschen wollen, wenden Sie sich gerne an mich. Ich freue mich auf ein Gespräch mit Ihnen.
Weitere Innovationsformate für klar definierte Herausforderungen
Innovationsworkshops
Ideen für neue Produkte und Services entwickeln
Von der Idee zum Konzept
Unsere Workshops bringen Ihre Innovationsvorhaben gezielt voran. Mit professionellen Kreativitätstechniken, strukturierter Ideenentwicklung und bewährten Methoden aus Design Thinking und Innovationsmanagement entsteht aus ersten Gedanken ein tragfähiges Konzept – bis hin zum testbaren Prototyp.
Ihr Nutzen
Innovationsseminare
Innovationskompetenzen nachhaltig aufbauen
Methodenkompetenz im Unternehmen stärken
Innovationsseminare sind Trainingsformate, in denen Teams lernen, selbstständig mit Innovationsmethoden zu arbeiten.
Im Fokus stehen:
- Design Thinking
- nutzerzentriertes Arbeiten
- strukturierte Innovationsprozesse
- Ideenbewertung und Prototyping
Ziel ist der nachhaltige Aufbau von Innovationskompetenz – damit Innovation langfristig im Unternehmen verankert wird.
Ihr Nutzen
Innovationsevents
Innovation erlebbar machen
Interaktive Formate für Innovationskultur
Innovationsevents sind strukturierte Formate, beispielsweise für All-Hands-Meetings, Offsites oder Innovationstage.
Sie schaffen Raum, um Innovationsstrategien, neue Arbeitsweisen und Zukunftsthemen im Unternehmen gemeinsam zu bearbeiten.
Im Mittelpunkt stehen Beteiligung, Austausch und ein gemeinsames Verständnis von Innovation – methodisch fundiert und auf Ihre Organisation abgestimmt.
Ihr Mehrwert:
Mehr Sichtbarkeit für Innovation, aktivierende Formate statt Frontalvorträgen, flexibel kombinierbare Bausteine – und ein spürbares Innovationserlebnis, das Wissen, Energie und Zusammenarbeit stärkt.
Beispiele unserer Arbeit:
Kunden
• Nestlé • Nutramaxx • Bosch • F.U.N.K.E GmbH • Prognos AG • uintent • Forever Day One • MVP Factory • Next Big Thing AG • Hamburg Port Authority • Signal Iduna • innogy SE • KfW • Beiersdorf • Friedrich Verlag • VNR • Stadt Bremen • Uni Magdeburg • Cognizant • GfK • Kühne + Nagel • Lichtblick • MVP Factory • Schülke & Mayr GmbH • TÜV Nord
Komplizen statt Berater
Warum Innovationskomplizen bewusst KEIN klassisches Beratungsunternehmen ist
Die meisten Beratungen haben große Teams – und entsprechend große Overheads.
Das zahlen am Ende Sie.
Ich mache es anders:
Ich hole für jedes Projekt gezielt die besten Spezialisten aus meinem Experten-Netzwerk dazu.
Ihr Vorteil:
Sie bekommen Top-Experten für Ihr konkretes Thema
Sie zahlen nur für Leistung, nicht für Overhead
Sie haben einen festen Ansprechpartner (mich) – mit flexiblem Team im Hintergrund
Neues von den Innovationskomplizen
Hamburg, 19.11.2025
Der neueste Artikel auf LinkedIn aus meiner Serie Creative Thinking ist online. Thema: das Ishikawa-Diagramm. Die Methode kommt ursprünglich aus dem Qualitätsmanagement und eignet sich hervorragend, das Problem überhaupt erst einmal zu verstehen, für das im Anschluss Ideen generiert und später Lösungen gesucht werden sollen.
Hamburg, 14.10.2025
Meine neue Serie zum Thema Creative Thinking ist online. Dabei liefere ich nicht nur Einblicke in Kreativitätstechniken und Innovationsstrategien, sondern teile meine persönlichen Erfahrungen und Learnings aus 10 Jahren Innovationskomplizen. Neugierig geworden? Zu finden auf LinkedIn.
Hamburg, 02.08.24
Geschafft! Ich bin Digital Learning Designerin! Nach 7 Monaten intensiver Ausbildung beim Digital Learning Institute und der Glasgow Caledonian University bin ich zertifiziert, um ansprechende und wirkungsvolle Online-Lernerfahrungen zu planen, zu erstellen und zu vermitteln.