Innovation Framework
In 12 Wochen vom Innovationsfeld zum Prototyp
Ein strukturierter, nutzerzentrierter Innovationsprozess für Teams, die Tempo wollen – und Ergebnisse, die man zeigen kann.
*Basierend auf durchschnittlicher Komplexität. Wir arbeiten Schritt für Schritt (iterativ). Umfang und Tempro passen sich dem Projekt und Ihren Ressourcen an.
Ihr nutzen
4 Sterne-Ergebnis
Priorisierte Innovationsfelder
1 -3 Konzepte
Getesteter Prototyp
Umsetzungsroadmap
Prozess
So ist das Framework aufgebaut
Das Framework ist in vier Phasen aufgebaut: Kick-off → Identifizieren von Innovationsfeldern → Ideengenerierung & Konzepterstellung → Prototyping & Roadmapping. Die Reihenfolge sorgt für Fokus, die Methoden passen wir an Markt, Teamgröße und Ressourcen an.
Kick-off
Projektauftakt: Zielbild, Scope & Team-Alignment
Ziel: Wir schaffen Klarheit, damit alle in die gleiche Richtung laufen.
Typische Inhalte
- Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen klären
- zentrale Leitfragen und Erfolgskriterien definieren
- Rollen, Entscheidungswege und Timing festlegen
- Methoden-Check: so arbeiten wir zusammen
Ergebnis: Ein gemeinsames Zielbild, klare Spielregeln und ein Team, das weiß, was als Nächstes passiert.
Woche 1
Entdecken
Innovationsfelder & Nutzerbedürfnisse
Ziel: Wir finden heraus, wo Innovation wirklich lohnt: Was ist relevant für Kund:innen – und sinnvoll fürs Geschäft?
Typische Aktivitäten
- Nutzer- & Marktanalyse (qualitativ/quantitativ – je nach Datenlage)
- Trend- und Wettbewerbs-Scan
- Clusterung von Chancen, Pain Points und Jobs-to-be-done
- Priorisierung nach Impact, Machbarkeit und strategischer Passung
Ergebnis: Eine priorisierte Liste von Innovationsfeldern, die echten Mehrwert versprechen – statt einer langen Wunschliste.
Woche 2-4
Gestalten
Ideen entwickeln & Konzepte schärfen
Ziel: Aus Chancen werden Lösungen – konkret, bewertbar und anschlussfähig für Umsetzung.
Methoden & Schritte
- Ideenworkshops im Team (und optional Kund:innen)
- strukturierte Ideengenerierung (damit nicht nur die Lautesten gewinnen)
- Bewertung & Auswahl (z. B. Value vs. Effort, Risiken, Differenzierung)
- Konzeptentwicklung: Nutzenversprechen, Zielgruppe, Kernfeatures, erste Prozess-/Service-Skizzen
Ergebnis: 1–3 starke Konzepte, die sowohl visionär als auch realistisch umsetzbar sind.
Woche 5-7
Verwirklichen
Prototyping, Tests & Umsetzungsroadmap
Ziel: Wir machen die beste Idee sichtbar und testbar – bevor Sie Zeit und Budget in die volle Umsetzung stecken.
Ablauf
- Low-/Mid-Fidelity-Prototypen (je nach Produkt/Service)
- Tests mit relevanten Nutzergruppen und Stakeholdern
- Iterationen: verbessern, vereinfachen, schärfen
- Umsetzungsroadmap: nächste Schritte, Ressourcen, Verantwortlichkeiten, Risiken
Ergebnis: Ein validierter Prototyp + eine klare Roadmap – und ein Team, das weiß, wie es selbstständig weiterarbeiten kann.
Woche 8-12
Warum dieses Framework?
Dieses Framework ist aus meiner Projekterfahrung entstanden.
Ich habe oft gesehen:
Viel Energie – aber wenig Umsetzung.
Entscheidungen aus dem Bauch – statt aus echter Kundenperspektive.
Teams mit Motivation – aber ohne klaren Weg.
Nicht die Ideen fehlen.
Sondern Struktur und ein gemeinsamer Weg.
Deshalb habe ich einen Prozess entwickelt, der Annahmen früh prüft, Entscheidungen erleichtert und Schritt für Schritt zu tragfähigen Lösungen führt.
Ich begleite Sie dabei als Sparringspartnerin – mit klarer Struktur, Erfahrung und den richtigen Fragen zur richtigen Zeit.
Damit Innovation nicht nur inspiriert, sondern wirkt.
Wann eignet sich das Framework?
Das Framework eignet sich für Unternehmen und Teams, die…
- einen klaren Innovationsprozess wollen (statt „wir müssten mal…“)
- schnell zu testbaren Lösungen kommen möchten
- Entscheidungen daten- und nutzerbasiert treffen wollen
- Innovation als wiederholbares System etablieren möchten (nicht als Zufallstreffer)
Voraussetzungen (damit es richtig gut wird)
- ein Kernteam (typisch 3–7 Personen)
- klar benannte Entscheider:in
- feste Zeitslots für Workshops/Reviews
- Zugang zu Kund:innen/Nutzer:innen für Tests
- Offenheit, Annahmen zu prüfen – auch wenn’s weh tut
Das Framework ist branchenunabhängig – entscheidend sind Zielklarheit und Bereitschaft, Erkenntnisse aus Tests mit Kunden ernst zu nehmen.
Formate & Zusammenarbeit
1. Gemeinsame Arbeitsphasen
In zentralen Meilensteinen kommen wir intensiv zusammen – vor Ort oder remote.
Hier klären wir Ziele, entwickeln Ideen, treffen Entscheidungen und schärfen Konzepte.
Die Workshops sind interaktiv, klar moderiert und ergebnisorientiert.
2. Vertiefungs- & Analysephasen
Zwischen den Workshops arbeite ich Inhalte aus, strukturiere Erkenntnisse, bereite Entscheidungsgrundlagen vor oder entwickle Prototypen weiter.
Ihr Team liefert punktuell Input – ohne im Tagesgeschäft blockiert zu sein.
3. Entscheidungs-Checkpoints
An definierten Stellen halten wir bewusst inne:
- Was haben wir gelernt?
- Was verwerfen wir?
- Wofür gehen wir weiter?
So vermeiden wir Endlos-Diskussionen – und behalten Tempo.