Innovation Framework
In 12 Wochen vom Innovationsfeld zum Prototyp
Wie bringt das Framework Tempo in den Innovationsprozess?
*Basierend auf durchschnittlicher Komplexität. Wir arbeiten Schritt für Schritt und iterativ. Umfang und Tempo passen sich dem Projekt und Ihren Ressourcen an.
Ihr nutzen
Was sind die Ergebnisse des Frameworks?
Priorisierte Innovationsfelder
1 -3 Konzepte
Getesteter Prototyp
Umsetzungs-roadmap
Prozess
Wie ist das Framework aufgebaut?
Das Framework besteht aus vier Phasen: Kick-off → Identifizieren von Innovationsfeldern → Ideengenerierung & Konzepterstellung → Prototyping & Roadmapping. Die Reihenfolge sorgt für Fokus, die Methoden passen wir an Markt, Teamgröße und Ressourcen an.
Kick-off
Projektauftakt: Zielbild, Scope, Team-Alignment
Ziel: Wir schaffen Klarheit, damit alle in die gleiche Richtung laufen.
Inhalte
- Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen klären
- zentrale Leitfragen und Erfolgskriterien definieren
- Rollen, Entscheidungswege und Timing festlegen
- Methoden-Check: so arbeiten wir zusammen
Ergebnis: Ein gemeinsames Zielbild, klare Spielregeln und ein Team, das weiß, was als Nächstes passiert.
Woche 1
Entdecken
Innovationsfelder, Nutzerbedürfnisse
Ziel: Wir schaffen Orientierung: Wo lohnt es sich, weiterzudenken?
Dafür bündeln wir vorhandene Erkenntnisse aus Ihrem Unternehmen und machen relevante Nutzerbedürfnisse und Chancen sichtbar.
Aktivitäten
-
vorhandene Kunden- und Markterkenntnisse strukturieren
-
Erfahrungen aus Vertrieb, Service oder Produktteams einbeziehen
-
zentrale Pain Points und Bedürfnisse identifizieren
-
Chancen und Themen clustern und priorisieren
Je nach Ausgangslage können zusätzliche Impulse einfließen – zum Beispiel kurze Interviews, Feedback aus dem Markt oder Perspektiven aus dem Team.
Ergebnis: Eine priorisierte Liste von Innovationsfeldern, die echten Mehrwert versprechen – statt einer langen Wunschliste.
Woche 2-4
Gestalten
Ideen entwickeln Konzepte schärfen
Ziel: In dieser Phase verwandeln wir die identifizierten Innovationsfelder in konkrete, umsetzbare Ideen und erste Lösungskonzepte.
Aktivitäten
-
Kreativworkshops und Co-Creation im Team
-
strukturierte Ideengenerierung zu den priorisierten Innovationsfeldern
-
Bewertung und Auswahl der vielversprechendsten Ansätze
-
Ausarbeitung erster Konzeptskizzen
Ergebnis: 1–3 ausgearbeitete Lösungskonzepte, die als Grundlage für Prototyping und Tests in der nächsten Phase dienen.
Woche 5-7
Verwirklichen
Prototyping, Tests, Umsetzungsroadmap
Ziel: Wir machen die beste Lösung sicht- und testbar – bevor Sie Zeit und Budget in die volle Umsetzung stecken.
Ablauf
- Low-/Mid-Fidelity-Prototypen (je nach Produkt/Service)
- Tests mit relevanten Nutzergruppen und Stakeholdern
- Iterationen: verbessern, vereinfachen, schärfen
- Umsetzungsroadmap: nächste Schritte, Ressourcen, Verantwortlichkeiten, Risiken
Ergebnis: Ein validierter Prototyp + eine klare Roadmap – und ein Team, das weiß, wie es selbstständig weiterarbeiten kann.
Woche 8-12
Warum dieses Framework?
Dieses Framework ist aus meiner Projekterfahrung entstanden.
Ich habe oft erlebt:
viel Energie aber wenig Umsetzung.
Entscheidungen aus dem Bauch – statt aus echter Kundenperspektive.
Teams mit Motivation – aber ohne klaren Weg.
Nicht die Ideen fehlen.
Sondern Struktur und ein gemeinsamer Weg.
Deshalb habe ich einen Prozess entwickelt, der Annahmen früh prüft, Entscheidungen erleichtert und Schritt für Schritt zu tragfähigen Lösungen führt.
Ich begleite Sie dabei als Sparringspartnerin. Mit klarer Struktur, Erfahrung und den richtigen Fragen zur richtigen Zeit.
Damit Innovation nicht nur inspiriert, sondern wirkt.
Wann eignet sich das Framework?
Das Framework eignet sich für Unternehmen und Teams, die…
- einen klaren Innovationsprozess wollen (statt „wir müssten mal…“)
- schnell zu testbaren Lösungen kommen wollen
- Entscheidungen nutzer- und datenbasiert treffen wollen
- Innovation als wiederholbares System etablieren möchten (nicht als Zufallstreffer)
Voraussetzungen (damit es richtig gut wird)
- ein Kernteam (typisch 3–7 Personen)
- klar benannte Entscheider:in
- feste Zeitslots für Workshops/Reviews
- Zugang zu Kund:innen/Nutzer:innen für Tests
- Offenheit, Annahmen zu prüfen – auch wenn’s weh tut
Das Framework ist branchenunabhängig. Entscheidend sind Zielklarheit und Bereitschaft, Erkenntnisse aus Tests mit Kunden ernst zu nehmen.
Wie arbeiten wir zusammen?
1. Gemeinsame Arbeitsphasen
In zentralen Meilensteinen kommen wir intensiv zusammen, vor Ort oder remote. Hier klären wir Ziele, entwickeln Ideen, treffen Entscheidungen und schärfen Konzepte.
Die Workshops sind interaktiv, klar moderiert und ergebnisorientiert.
2. Vertiefungs- & Analysephasen
Zwischen den Workshops arbeiten wir Inhalte aus, strukturieren Erkenntnisse und bereiten Entscheidungsgrundlagen vor.
Ihr Team liefert punktuell Input – ohne im Tagesgeschäft blockiert zu sein.
3. Entscheidungs-Checkpoints
An definierten Stellen halten wir bewusst inne:
Was haben wir gelernt?
Was verwerfen wir?
Wofür gehen wir weiter?
So vermeiden wir Endlos-Diskussionen – und behalten Tempo.