Innovationsseminare für Unternehmen
Innovation ist kein Talent. Es ist eine Kompetenz.
Zukunftsfähige Unternehmen überlassen Innovation nicht dem Zufall. Sie bauen systematisch Innovationskompetenz auf – bei den Menschen, die sie gestalten.
Meine Innovationsseminare vermitteln genau diese Fähigkeiten: Innovation gezielt entwickeln, fundiert entscheiden und wirksam umsetzen.
Methodisch klar. Didaktisch durchdacht. Als Inhouse Seminar direkt an Ihrem realen Arbeitskontext ausgerichtet.
Innovationskompetenz, die im Arbeitsalltag trägt
Kein Lernen auf Vorrat.
Gearbeitet wird an dem, was danach anders laufen soll.
In meinen Innovationsseminaren lernen Teams:
Ergebnis: fundierte Entscheidungen statt Aktionismus.
Didaktik, die Wirkung erzeugt
Innovationskompetenz entsteht nicht durch Theorie, sondern durch Anwendung. Deshalb folgen meine Inhouse-Innovationsseminare einem klaren Prinzip:
Abwechslungsreich
Kurze, präzise Impulse
Praxisbezug
konsequentes Arbeiten an realen Fragestellungen
Alltagstransfer
Reflexion und Transfer in bestehende Innovationsprozesse
So entsteht nicht nur Methodenwissen, sondern Handlungssicherheit.
Bausteine wirksamer Innovationsarbeit
Vier Bausteine professioneller Innovationsarbeit
Die folgenden vier Seminare sind Bausteine professioneller Innovationskompetenz – von klarer Problemdefinition bis zu fundierten Entscheidungen im Projektalltag.
Design Thinking
#1: Design Thinking – jenseits des Workshop-Hypes
Verstehen. Testen. Entscheiden.
Dieses Seminar ist kein Kreativ-Event, sondern ein strukturierter Entscheidungsprozess.
In diesem 1,5-tägigen Präsenzseminar* erlebt Ihr Team Design Thinking als praxisnahe Methode, um Nutzerperspektiven systematisch einzubeziehen, Annahmen früh zu testen und Optionen fundiert zu bewerten.
- Entscheidungsreife statt Methodenfeuerwerk
- Klarheit darüber, was weiterverfolgt werden sollte – und was nicht
Für Teams, die Innovation voranbringen wollen – nicht nur Workshops durchführen.
Inhalte im Überblick
Für Unternehmen, die Design Thinking als strategisches Werkzeug einsetzen wollen.
- Problem- und Lösungsraum klar voneinander unterscheiden
- Nutzerperspektiven strukturiert erfassen
- Hypothesen explizit formulieren und priorisieren
- Ideen gezielt entwickeln und schärfen
- Prototypen nutzen, um Annahmen frühzeitig zu testen
Ergebnis: ein fokussiertes Set belastbarer Optionen und klare Entscheidungsgrundlagen.
Format: 1,5 Tage Präsenz (Inhouse) oder interaktives Online-Format (3 x 3 Stunden).
Zielgruppe: Teams und Führungskräfte, die Design Thinking strategisch einsetzen wollen.
Kreativität und kreatives Denken
#2: Kreativität im Projektalltag – Seminar für strukturierte Ideenentwicklung
Neue Optionen entwickeln. Denkgewohnheiten hinterfragen. Lösungen präzisieren.
Dieses Innovationsseminar richtet sich an Teams, die unter Zeitdruck tragfähige Optionen entwickeln müssen – und immer wieder in vertrauten Mustern landen.
Sie lernen strukturierte Kreativitätstechniken, um Denkgewohnheiten bewusst zu durchbrechen und neue Lösungsräume zu öffnen.
Struktur statt Zufall. Konkrete Ansätze statt Endlos-Diskussionen.
Inhalte im Überblick
-
Denkblockaden und implizite Annahmen sichtbar machen
-
Perspektivwechsel systematisch einsetzen
-
divergente und konvergente Phasen bewusst gestalten
-
Ideen nicht nur generieren, sondern schärfen und weiterentwickeln
-
Optionen anhand klarer Kriterien bewerten
Gearbeitet wird an realen Projekt- oder Innovationsvorhaben aus Ihrem Unternehmenskontext, wenn möglich.
Ergebnis: ein erweitertes Lösungsfeld und konkret weiterverfolgbare Optionen – statt bloßer Ideensammlung.
Format: als kompakter Präsenztag oder als interaktives Online-Format (z. B. 3 × 2,5 Stunden).
Für wen? Für Projektteams, die unter Zeitdruck neue Perspektiven und belastbare Lösungen brauchen.
Startphase Innovationsprozess
#3: Innovation beginnt mit der richtigen Frage – Seminar für das Fuzzy Front End
Suchfelder klären. Chancen bewerten. Vorhaben sauber starten.
Viele Innovationsprojekte verlieren Wirkung, weil sie mit unscharfen Fragestellungen beginnen.
Dieses Seminar unterstützt Teams dabei, das Fuzzy Front End strukturiert zu gestalten: Problemräume präzise abzugrenzen, Annahmen transparent zu machen und Suchfelder klar zu definieren.
Inhalte im Überblick
-
Problemräume systematisch analysieren
-
implizite Annahmen explizit machen
-
strategische Suchfelder priorisieren
-
tragfähige Leitfragen formulieren
-
Kriterien für nächste Schritte definieren
Ergebnis: eine belastbare Innovationsfrage und klare Prioritäten für die weitere Entwicklung.
Format: 1 Tag Präsenz oder modular als Online-Workshop.
Zielgruppe: Teams, die Innovationsvorhaben von Anfang an strategisch aufsetzen wollen.
Workshop Moderation & facilitation
#4: Workshops sind kein Selbstzweck
Formate gestalten. Diskussionen fokussieren. Entscheidungen ermöglichen.
Viele Workshops erzeugen Energie – aber keine Klarheit.
In diesem Seminar lernen Sie, Innovations- und Entscheidungsformate so zu konzipieren und zu moderieren, dass sie auf konkrete Ergebnisse einzahlen: Orientierung schaffen, Optionen schärfen und Entscheidungen vorbereiten.
Inhalte im Überblick
- Ziel und Zweck eines Workshops präzise definieren
-
geeignete Formate und Methoden auswählen
-
Gruppenprozesse strukturiert steuern
-
Diskussionen in Entscheidungen überführen
-
Ergebnisse dokumentieren und anschlussfähig machen
Ergebnis: strukturierte Workshops mit klarer Zielorientierung und verbindlichen Ergebnissen.
Format: 1 Tag Präsenz oder Online-Format.
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitende und interne Moderator:innen.
Welches Seminar bietet in Ihrem Kontext den größten Hebel?
Gerne kläre ich mit Ihnen,
- welches Format in Ihrer aktuellen Situation den größten Mehrwert schafft,
- wie Sie mehrere Bausteine sinnvoll kombinieren können
- oder ob Präsenz oder online für Ihr Vorhaben sinnvoller ist.