Komplizen
Über Maren Meyer

Innovation beginnt, wenn Menschen das Richtige gemeinsam tun.

Ich bin Maren, Gründerin der Innovationskomplizen. Ich stehe für ein Innovation Framework von der Idee zum Prototyp, moderiere Workshops und gestalte Seminare – mit einem starken Netzwerk aus Expert*innen an meiner Seite. Ein Netzwerk, keine Agentur.

Wofür ich stehe: Mut, Struktur und echte Beteiligung

Innovation braucht Klarheit im Vorgehen und Energie im Team. Mein Ansatz verbindet Nutzerzentrierung, kreative Methoden und evidenzbasierte Entscheidungen – mit praxiserprobten Verfahren wie meinem Innovation Framework und User Centered Design.

Leistungen

Welche Innovationsformate biete ich an?

Innovation Framework

Struktur und Methode für verlässliche Innovation in ihrem Unternehmen.

Workshops

Kreativ, strukturiert, ergebnisorientiert: Ideen, Konzepte, Priorisierung.

Seminare

Methoden, Kreativität, Moderation & Entscheidungslogiken – kompakt und anwendbar.

Events

Erlebnisformate, die Perspektivwechsel schaffen und Interesse für Innovation schafft.

Warum mit mir?

Ich habe Start‑up‑Erfahrung in der digitalen Welt, war Innovationsmanagerin im Konzern, habe dort ein Inhouse‑Research‑Center mit cross‑funktionaler Produktentwicklung aufgebaut und arbeitete als Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens – 2015 habe ich die Innovationskomplizen gegründet.

Meine Qualifikationen

  • Advanced Business Trainer / Train the Trainer
  • Moderation & Change Management
  • Team Coach & Team‑Entwickler
  • Digital Learning Designer

Diese Kompetenz fließt in jedes Format ein.

Mehr über mich auf LinkedIn

Mit wem arbeite ich zusammen?

Für jedes Vorhaben stelle ich das passende Team zusammen

u. a. mit meinen Kollegen:

  • Rainer Kamp, UX Stratege und User Researcher mit breiter Industrie-Expertise
  • Tara Bosenick (uintent), bewährte Co-Moderatorin und AI-Spezialistin
  • Janine Kreienbrink, erfahrene Gestalterin von Lean Prozessen
  • Andrea Struckmeier, systemische Coachin und Expertin für Teamentwicklung
  • Heinrich Schwarz (Schwarz Innovation), unglaublich guter Innovationsforscher und -berater
  • uIntent: die Experten für User Research und UX Consulting.

Weiteren Expertinnen und Experten für:

  • Digitale Transformation
  • Prototyping / Design
  • Marktforschung
  • Graphic Recording und Illustration
  • Organisationsentwicklung
  • Scrum Management

In welchen Branchen arbeite ich?

Mein Fokus liegt auf dem Mittelstand. In Innovationsabteilungen von Konzernen übernehme ich gezielt Verantwortung, wenn zusätzliche Expertise in Phasen hoher Auslastung gefragt ist.

Food & Beverage

Herausforderung
Wachstum sichern in gesättigten Märkten mit dynamischen Konsumtrends.

Typische Themen

  • Innovations- und Sortimentsstrategien für nachhaltiges Markenwachstum

  • Übersetzung von Konsum- und Ernährungstrends in marktfähige Konzepte

  • Steuerung und Validierung von Neuproduktentwicklungen

FMCG

Herausforderung
Marken im Wettbewerbsdruck klar differenzieren und Innovationen effizient zur Marktreife bringen.

Typische Themen

  • Entwicklung differenzierender Produkt- und Packaging-Konzepte

  • Consumer Insights als Grundlage erfolgreicher Neuprodukte

  • Schlanke Innovationsprozesse mit klarer Entscheidungsreife

Digitalwirtschaft

Herausforderung
Agile Produktentwicklung mit klarer Marktrelevanz verbinden.

Typische Themen

  • Struktur im agilen Produktentwicklungsprozess

  • Integration von User Research in Sprint-Logiken

  • Validierung digitaler Geschäftsmodelle

Energie

Herausforderung
Neue Geschäfts- und Servicefelder im Kontext der Energiewende erschließen.

Typische Themen

  • Entwicklung strategischer Suchfelder

  • Serviceinnovationen entlang neuer Kundenbedürfnisse

  • Priorisierung und Business-Case-Logik

Finance & Versicherungen

Herausforderung
Innovation unter regulatorischen Bedingungen wirtschaftlich tragfähig gestalten.

Typische Themen

  • Suchfelder für neue Geschäftsmodelle

  • Kundenerlebnisse entlang der Customer Journey

  • Strukturierte Innovationssprints zur Validierung

Automotive

Herausforderung
Kundenzentrierte Services im Wandel der Mobilität entwickeln.

Typische Themen

  • Service- und Nutzungsszenarien der Zukunft

  • Aufbau von UX- und User-Research-Kompetenz

  • Validierung neuer Serviceideen

Medien & Verlage

Herausforderung
Digitale Angebote wirtschaftlich tragfähig entwickeln und klar positionieren.

Typische Themen

  • Entwicklung neuer Fach- und Serviceformate

  • Schärfung von Zielgruppenprofilen

  • Validierung neuer Produktideen

Beratung (Spezialisierte Häuser)

Herausforderung
Das eigene Leistungsportfolio innovativ weiterentwickeln und differenzieren.

Typische Themen

  • Entwicklung neuer Beratungsangebote

  • Schärfung von Positionierung und Wertversprechen

  • Innovationskompetenz für Berater*innen

Öffentlicher Sektor & Hochschulen

Herausforderung
Zukunftsfähige Lösungen unter Beteiligung vielfältiger Stakeholder entwickeln.

Typische Themen

  • Innovations- und Beteiligungsformate

  • Strategieprozesse mit klarer Entscheidungslogik

  • Transfer zwischen Forschung, Praxis und Verwaltung

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Innovation startet selten mit einer Idee, sondern meistens mit einem Gespräch.

Buchen Sie hier ein unverbindliches Kennenlerngespräch, um zu klären, ob und wie ich sie unterstützen kann. Oder rufen Sie an: 0171 - 642 1905.

Ob Sie weitere Infos zum Framework benötigen oder sich für einen Innovationsworkshop interessieren - ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.